北京新机场建设指挥部人才发展计划中层领导管理干部培训

挑战:

新机场建设指挥部承接了国家级建设目标项目,在有限的时间与高强度的技术挑战中,中层管理干部直接承受着项目进度紧迫的压力。如何在保障项目进度的前提下高效沟通,以确保建设和运行的团队能无缝衔接?如何在时间高度紧张的情况下简洁清晰地表达,以避免因简化沟通而造成的误解与情绪矛盾?中层干部在跨部门、跨区域的工作执行过程中,如何建立有效的信任关系,以实现项目的快速推进? 

解决方案:

北京FASCO协助指挥部开展中层管理干部的项目协作培训计划,将创新管理系列课程引入作为项目协作所需要的管理基础,促进跨部门协作核心能力的整体提升。通过学员共同完成目标的同步与更新,建立彼此的相互熟悉的合作关系,确保实现项目沟通的有效与突破。 

成果:

北京FASCO帮助新机场建设指挥部实现了跨部门的协作,在实践建设管理的项目沟通中,跨越了日常工作的单个目标,强化了管理人员的共同目标关联性。通过相互的理解增强沟通,而沟通的畅通为项目进度的提升奠定了基础。