中国民用航空局空中管理局航行情报服务中心中层管理干部培训

挑战:

航行情报服务中心正处于AIS向AIM过渡的重要阶段,在围绕着建设“四强空管”的理念与实践要求中,管理人员在逐个项目中所需面对的时间压力日渐增大,在合作项目中与供应商合作的管理复杂程度不断升级,相关人员的管理能力亟需提升与强化。

解决方案:

北京FASCO协助航行情报服务中心建立了管理干部的协同沟通与管理能力提升计划,围绕着创新管理体系,将创新领导力融入新时代人员管理的思维中,透过目标的同步以及对团队目标理解的模式研讨,将项目制的人员管理模式加入面对面影响力建立的流程制度,作为强化管理影响力的锻炼规划。 

成果:

北京FASCO协助航行情报服务中心通过项目演练提炼个人管理中所能发挥的个人影响力,同时在寻求共识的过程中能兼顾对双方的理解,以达成合作的有效性与项目中的影响力。